Le ghosting, ou le recrutement fantôme, pratique consistant à rompre tout contact sans explication, s’est malheureusement infiltré dans le monde du recrutement.
Que ce soit le candidat qui disparaît ou le recruteur, les conséquences de ce comportement peuvent être néfastes pour les deux parties.
Le candidat : entre espoir et désillusion
Pour un candidat, le processus de recrutement est souvent synonyme d’espoir. Chaque étape franchie est un pas de plus vers un nouvel horizon professionnel. C’est pourquoi le ghosting peut être vécu comme une véritable déception, voire un manque de respect.
- Le sentiment d’être invisible: Le candidat investit du temps et de l’énergie dans sa candidature, et ne recevoir aucune réponse peut l’amener à se questionner sur sa valeur.
- Un manque de considération: Le ghosting peut être perçu comme un manque de professionnalisme de la part du recruteur, qui ne prend pas le temps d’informer le candidat de sa décision.
- Un impact psychologique: Ce type de comportement peut générer du stress, de la frustration et même de la colère chez le candidat.
Le recruteur : entre besoins et contraintes
De l’autre, le recruteur est confronté à un volume important de candidatures et à des délais souvent serrés. Le ghosting peut sembler être une solution facile pour écourter un processus qui s’éternise. Cependant, cette pratique peut avoir des répercussions négatives sur la marque employeur de l’entreprise.
- Une réputation en jeu: Un recruteur qui pratique le ghosting risque de ternir l’image de son entreprise en tant qu’employeur attractif.
- Des candidats perdus: En ghostant un candidat, le recruteur risque de passer à côté d’un profil intéressant, qui pourrait être un futur collaborateur de valeur.
- Un manque de professionnalisme: Le ghosting est perçu comme un manque de respect envers les candidats, ce qui peut nuire à la réputation du recruteur.
Comment lutter contre le ghosting ?
Pour mettre fin à cette pratique néfaste, il est essentiel que les deux parties fassent preuve de professionnalisme et de respect mutuel.
- Pour le candidat:
- Personnaliser sa candidature: Mettre en avant ses compétences et son intérêt pour le poste peut aider à se démarquer.
- Faire preuve de patience: Le processus de recrutement peut être long, il est important de rester patient et de ne pas hésiter à relancer.
- Pour le recruteur:
- Automatiser les réponses: Mettre en place un système de réponse automatique pour accuser réception des candidatures peut être une solution efficace.
- Communiquer régulièrement: Tenir les candidats informés de l’avancement du processus est essentiel.
- Former les recruteurs: Sensibiliser les recruteurs à l’importance d’une communication claire et transparente est indispensable.